Sobat100 tentunya sudah paham tentunya kalau otak kita ada bagian kiri dan kanan. Banyak literatur, pakar, blog,dan situs menulis teori tentang otak kanan dan otak kiri. Seperti yang dijelaskan dalam gambar berikut ini.


Sumber : http://3.bp.blogspot.com/-r_OeDDb_2rc/USMlqHfMg0I/AAAAAAAACk0/E-WHOBgfNq0/s1600/OTAK+KANAN+DAN+OTAK+KIRI.png

Semua orang sepakat bahwa otak kanan mengatur bagian seni dan kreativitas dalam diri manusia. Sementara otak kiri mengatur logika dan eksak manusia dalam berpikir. Dan banyak dari kita paham bahwa kita tidak bisa hidup dengan otak kiri saja atau hanya dengan otak kanan saja. Kita butuh keduanya untuk menjalankan aktivitas kita sehari - hari baik kerja, sekolah, makan maupun dalam kegiatan sosial.

Ok tim100 tidak akan membahas lebih jauh tentang otak kanan dan otak kiri, karena Sobat100 bisa menemukan banyak literatur yang sudah detil dan rinci membahasnya. Banyak pakar pun telah mengadakan seminar - seminar untuk membahasnya mengupas habis misteri otak kanan dan otak kiri.

Kali ini tim100 akan membahas bagaimana kita bisa mengenal Prosesor dan Driver dalam diri manusia dari kecenderungan "Warna Otak" yang dimiliki oleh manusia tersebut. Dalam bukunya yang berjudul The Colored Brain Communication Field Manual: Practical Applications of Directive Communication Psychology and the Colored Brain to Work, Leaders, terbitan 2009, Arthur Carmazzi menyimpulkan bahwa dengan mengidentifikasi pola mendasar cara otak kita memproses dunia di sekitar kita secara genetik, kita mengatasi kesalahpahaman, konflik, dan pemborosan potensi individu dan kelompok. Kesadaran akan proses  " Komunikasi Otak " ini memberi kita sarana untuk memaksimalkan kapasitas tindakan cerdas  kita. Fungsinya adalah untuk “Turbo Charge†hadiah alam kita dan menggunakannya untuk memaksimalkan kemampuan kita sehingga mengembangkan "software" bagi otak kita untuk mencapai kompetensi yang lebih besar di banyak disiplin ilmu. Dengan mempelajarinya kita mampu memahami orang lain pada tingkat yang lebih dalam dan melepaskan potensi yang lebih besar untuk hubungan di tempat kerja dan di rumah, untuk belajar lebih mudah dan mengajar, dan untuk lebih harmoni juga  kerja sama dengan lingkungan kita dan tim.  (Arthur Carmazzi, 2009,  halaman 26). Inventaris Komunikasi Warna Otak (Colored Brain Communication Inventory, CBCI) adalah Psikometri Profiling Komponen dari warna otak.

Organisasi Petunjuk Komunikasi dari warna yang berbeda pada otak dalam klasifikasi " neuro-processing genetik " mendefinisikan cara setiap orang mengalami lingkungan mereka dan mengambil dan menafsirkan informasi, yang menghasilkan cara spesifik mengamati dan mengevaluasi peristiwa dan situasi.

Selain mengidentifikasi pengolahan otak genetik individu juga menunjukkan tambahan "belajar" fleksibilitas otak dan daerah di mana salah satu mungkin mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dengan orang lain. Dengan mengidentifikasi pola mendasar dalam cara otak kita secara genetik fungsi, kita mengatasi kesalahpahaman, konflik, dan pemborosan potensi individu dan kelompok.

Kesadaran warna otak kita memberi kita sarana untuk memaksimalkan kapasitas tindakan kita cerdas, untuk “Turbo Charge†hadiah alam kita dan menggunakannya untuk memaksimalkan kemampuan kita untuk mengembangkan "software" untuk otak kita dan menciptakan kompetensi yang lebih besar di banyak disiplin ilmu. Dengannya kita mampu memahami orang lain pada tingkat yang lebih dalam dan melepaskan potensi yang lebih besar untuk hubungan di tempat kerja dan di rumah, untuk belajar lebih mudah dan mengajar, dan untuk lebih harmoni dan kerja sama dengan lingkungan kita dan tim kami. Berikut ini adalah deskripsi umum dari warna otak yang berbeda (atau kacamata komunikasi Anda dilihat melalui). Warna dengan total skor tertinggi akan menjadi ciri komunikasi dasar Anda. Skor di kotak lain menunjukkan fleksibilitas otak Anda di daerah tersebut. Semakin tinggi skor Anda pada kuadran lain, semakin tinggi ketangkasan komunikasi yang Anda miliki di luar pondasi genetik Anda.

Berbagai seminar tentang "Warna Otak" semakin populer 5 tahun belakangan ini bahkan di Indonesia. Beberapa bos besar korporasi multinasional pun telah merasakan manfaatnya.
Kursus ini telah dibuka untuk saya cara baru untuk komunikasi yang baik, mencegah konflik. "Otak berwarna", CBCI, dan "kartu komunikasi warna otak " adalah alat yang berguna dan saya akan menerapkannya pada pekerjaan saya dan kehidupan.
Vo Terima Phuoy Tram
Business Development Manager - ANZ Bank, Vietnam


Program ini sangat sejalan dengan menaklukkan tantangan dalam operasi sehari-hari kita dan waktu Anda sangat baik. Orang benar-benar bisa berhubungan dengan cerita Anda dan latihan untuk budidaya sikap pelayanan yang lebih besar, dan Anda melakukan pekerjaan besar "mengambil mereka di sana". Sebagian besar orang saya termasuk saya bersenang-senang dan mendapat nilai riil. Warna otak latihan (CBCI ™) sangat baik untuk benar-benar memahami komunikasi kita.
Charles de Foucault
General Manager - The Ritz-Carlton, Seoul


Program Directive Communication telah membuat dampak yang nyata di sini di MTV. Mangers dan staf kami telah menunjukkan hasil yang terukur dalam produktivitas mereka dan kemampuan mereka untuk meminimalkan konflik. Dalam sesi tindak lanjut kami, masing-masing sebagai menunjukkan bakat besar dalam membawa keluar yang terbaik dari diri mereka sendiri dan rekan-rekan mereka. Kami akan terus menerapkan program Directive Komunikasi dan menggunakan CBCI ™ dalam kurikulum internasional kami dan sangat merekomendasikan teknologi ini untuk setiap organisasi yang ingin membuat sebagian besar modal manusia mereka.
Feline Chua
Direktur sumberdaya Manusia - MTV Asia

Sindrom Kacamata berwarna


Gambar diambil dari buku Arthur Carmazzi

Apakah Anda pernah berbicara dengan seseorang, menjelaskan sesuatu yang begitu jelas sejauh yang Anda benar-benar yakin bahwa mereka harus memahami; dan, MEREKA TIDAK MENGERTI? Anda mungkin berpikir "Orang ini adalah idiot!" Mereka di sisi lain berpikir bahwa Anda hanya tidak tahu bagaimana berkomunikasi? Ini adalah apa yang dikenal dalam Petunjuk Komunikasi sebagai " Sindrom Kacamata berwarna ".

Apakah itu Alat Petunjuk Komunikasi Psikologi CBCI yang memprofilkan secara Psikometri?

Inventaris Komunikasi Warna Otak , CBCI adalah alat memprofilkan seseorang tidak seperti yang lain. Hal ini berbeda karena fokus dari alat ini membicarakan baik Alam dan pemeliharaan dalam pembentukan Pengolahan karakteristik. Pondasinya adalah dalam menemukan arsitektur genetik yang mendukung cara sebuah Otak individu berkomunikasi dan memproses informasi. Hal ini juga menetapkan " Fleksibilitas Otak " (karakteristik yang tak alami yang telah dikembangkan melalui lingkungan) yang menyeberang ke wilayah genetik lainnya.

Bayangkan dua komputer, Macintosh dan PC. Keduanya dapat menjalankan "Microsoft Excel" dan keduanya bisa menjalankan "Adobe Photoshop" (perangkat lunak grafis), namun Anda tidak dapat menjalankan perangkat lunak yang ditulis untuk satu jenis komputer di sisi lain. Dan, bahkan program yang sama memiliki tampilan yang sedikit berbeda dan rasakan kepada keduanya. Selain itu Excel berjalan sangat cepat pada PC dan sedikit lebih lambat pada Mac, tap Photoshop berjalan jauh lebih cepat pada Mac daripada PC.

Otak kita bekerja dengan cara yang sama. Jika kita dibangun secara genetik untuk memproses informasi dengan cara tertentu dan kita "dipaksa" untuk menelan sistem atau prosedur atau gaya manajemen yang "dirancang" untuk “prosesor†otak yang berbeda, kita cenderung kurang efisien dan kurang terpenuhi. Namun, jika kita memiliki pemahaman yang lebih besar dari “prosesor†kita berjalan di otak kita, dan menjadi lebih mudah untuk merancang "software" yang benar untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik dan lebih efektif. CBCI membantu melakukan hal itu. Bagian kedua dari profil juga menentukan daerah yang diperlukan untuk mendapatkan lebih banyak " Fleksibilitas Komunikasi " dalam rangka untuk bekerja dengan baik dengan jenis lain dari prosesor otak.

Bagaiman cara kita mengenali "Warna Otak" manusia?

Berikut ini gambaran ciri warna otak manusia dalam berpikir atau pun menentukan tindakan (aksi)

  1. Warna Merah

    Orang yang dominan berwarna merah memiliki cara berproses seperti ini :

    1. Kebutuhan untuk kejelasan memupuk pendekatan terstruktur dan analisis untuk membangun solusi, ide, rencana

    2. sesuatu yang tidak jelas apa yang perlu dilakukan dijamin sangat hati-hati dalam aksinya

    3. Hasil akhir jelas dari analisa awal dalam menentukan aksi yang  terbaik

    4. Menyelesaikan masalah adalah sebuah fungsi dan metode kejelasan

    5. komponen pikiran diperluas dengan membandingkan relevansi dan tujuan yang jelas

    6. Setiap hal mengikuti proses logis menuju hasil akhir

       Pada dasarnya orang yang dominan berwarna merah akan menuntut kejelasan. Orang yang bertipe warna merah ini cocok bekerja di bagian yang berhubungan dengan angka seperti bidang perbankan, akunting atau pun guru bidang eksakta.

  2. Warna Hijau

    Orang yang dominan berwarna hijau memiliki cara berproses seperti ini :

    1. Kreatif dalam menyelesaikan masalah dan inovasi

    2. Butuh gerak cepat untuk meletakkan potongan bersama dan menentukan solusi, ide dan rencana

    3. Masalah yang sama mempunyai banyak solusi dalam waktu yang sama

    4. Tak ada yang kaku hingga akhirnya diletakkan bersama

    5. Tak ada yang terhubung. Semuanya terpisah dan dapat dipasang dalam cara berbeda

    6. Komponen pikiran terjadi secara random dari lingkungan

      Dilihat dari cirinya orang yang berwarna hijau ini sangat unik. Mereka lebih kreatif dalam memberikan ide dan dalam berencana. Orang yang bertipe warna hijau ini cocok bekerja di bidang yang memerlukan daya kreativitas yang tinggi seperti di dunia seni, bisa sebagai pemain (aktor / artis), sutradara, pembawa acara (host / MC) atau musisi (penyanyi / pencipta lagu).
       
  3. Warna Ungu

    Orang yang dominan berwarna ungu memiliki cara berproses sebagai berikut ini :

    1. Memperbanyak kemungkinan membutuhkan beberapa pertanyaan dan informasi yang terhubung untuk menghasilkan yang lebih banyak dan arahan. Semuanya harus dipertimbangkan.

    2. Informasi yang berhubungan dengan informasi lain yang mirip secara alami untuk mengidentifikasi mana yang lebih cocok dalam membuat hasil, sehingga butuh lebih banyak informasi dan detil agar solusi, ide dan rencana lebih baik.

    3. Kelompok informasi menjadi terkait dengan kelompok lain membentuk data cross relasional yang diakses bila diperlukan.

    4. Tidak ada hasil yang tidak bergantung pada lingkungan. Masalah dan solusi memiliki kemungkinan yang tak berhingga.

    5. Komponen pikiran membentuk kelompok informasi yang terhubung.

    6. Setiap hal terhubung dan tak ada yang tak bergantung. Informasi dan detil adalah penting.

      Dilihat dari ciri - ciri di atas orang yang dominan berwarna ungu lebih mengutamakan data dan informasi dalam berproses baik dalam berencana atau pun bertindak. Orang yang berwarna ungu ini cocok bekerja dalam bidang yang menuntut struktur yang sistematis seperti IT, Litbang (RnD), ilmuwan atau peneliti.
       
  4. Warna Biru

    Orang yang dominan berwarna biru memiliki cara berproses sebagai berikut ini :

    1. Interpretasi yang simultan antara masa lalu menemukan potensi masa depan untuk mengkonstruksi solusi, ide dan rencana.

    2. Mempertinggi sensitivitas dalam menghasilkan intuisi kuat dan pondasi dalam keputusan dan aksi.

    3. Peristiwa dan kenangan masa lalu terkait dengan wawasan dalam merumuskan arti.

    4. Mempertinggi sensitivitas dalam menghasilkan intuisi kuat dan pondasi dalam keputusan dan aksi.

    5. Komponen pikiran diserap dari lingkungan dan wawasan yang membentuk lingkungan tersebut.

    6. Semuanya terhubung pada sebuah level intuisi.

      Dilihat dari ciri - ciri di atas orang yang dominan berwarna biru lebih mengutamakan intuisi dan sensitivitas dalam berproses baik dalam berencana atau pun bertindak. Selain itu orang berwarna biru kuat akan ingatan tentang peristiwa dan kenangan masa lalu. Oleh sebab itu ada dua bidang kerja yang cocok dengan warna biru yaitu pekerjaan yang berhubungan dengan sosial masyarakat atau pekerjaan yang berkutat (berkaitan) dengan peristiwa. Contoh : bagian Humas (public relation, PR) suatu perusahaan, HRD (orang biru yang bekerja di bagian ini sangat pas dengan cara berprosesnya, karena orang biru akan menggunakan intuisi dan sensivitasnya dalam merekrut karyawan baru), guru sejarah, guru agama atau ahli agama (tentunya profesi ini sangat berkaitan erat dengan kejadian atau peristiwa - peristiwa masa lalu, orang berwarna biru sangat kuat ingatannya tentang sejarah atau suatu hukum mulai berlaku di masa lalu)

Bagaimana Sobat100 sudahkah kalian mengenal "Warna Otak" yang kalian miliki? Perlu Sobat100 pahami bahwa ada kemungkinan seseorang yang dominan dengan satu warna bisa memiliki kecenderungan warna yag lain. Hal ini mungkin saja karena dalam berprose tidak menutup kemungkinan kita menggunakan warna lain dalam berproses di luar warna dasar yang sudah kita miliki. Sebagai contoh seorang dokter yang mungkin dominan berwarna ungu karena selalu berkutat dengan data dan informasi akan menggunakan warna biru saat menghadapi pasiennya. Karena dokter lebih menggunakan intuisi dan sensitivitasnya serta mempelajari riwayat masa lalu saat menangani pasien. Meski pun ada jarang seorang dokter akan berwarna hijau saat bekerja, misal dokter yang kreatif akan memberikan resep yang berbeda kepada pasien A yang memiliki gejala dan keluhan yang sama dengan pasien B.

OK, apa pun "Warna Otak" Sobat100 tetaplah berkarya dan pergunakan pengetahuan ini untuk berinteraksi dan berkomunikasi dengan kerabat, keluarga serta sahabat agar kita bisa lebih maksimal dalam berindak.

Salam100